PMS 2026 — Estudio de Impacto Regional
Bariloche · 13 y 14 de noviembre 2026 · Sheraton

La Patagonia tiene empresas,
tiene talento, tiene mercado.
Lo que falta es el ecosistema.

Este documento presenta la situación digital de la región patagónica, la necesidad concreta que tienen las empresas locales, y por qué el Patagonia Marketing Summit es la pieza que falta para que ese ecosistema exista.

01 · Dónde estamos hoy

La brecha digital de la Patagonia es medible.

Estos números no son proyecciones ni estimaciones optimistas. Son datos publicados por organismos oficiales y cámaras empresariales de la región.

5%
De los compradores online del país son patagónicos
La región representa el 28% del territorio argentino pero genera menos del 5% de la actividad de e-commerce nacional. Una región con alto poder adquisitivo y sin plataforma digital propia.
Fuente: CACE — Cámara Argentina de Comercio Electrónico, Informe Anual 2024. Dato cruzado con INDEC, primer semestre 2024.
938
Nuevos comercios habilitados en Neuquén en 2024
Récord histórico de la ciudad. Liderado por comercios de proximidad, indumentaria y gastronomía. La mayoría siguen operando con los mismos modelos comerciales de hace 15 años.
Fuente: Municipalidad de la Ciudad de Neuquén, Registro de Habilitaciones Comerciales 2024.
3,76
Índice de digitalización OCDE (sobre 5)
Argentina tiene buena conectividad de banda ancha pero habilidades digitales por debajo del promedio regional. La brecha no es de infraestructura — es de conocimiento y aplicación.
Fuente: OCDE — Índice de Digitalización de la Economía y la Sociedad, edición América Latina 2024.
23%
Más caro el flete terrestre en Tierra del Fuego
El flete por tierra supera en 23% a la alternativa marítima. La logística deficiente encarece todo el comercio regional e impacta directo en los precios al consumidor.
Fuente: Estrategia Logística Patagonia 2024, Ministerio de Transporte de la Nación.

Comercios habilitados vs. presencia digital por provincia

La distancia entre las barras azules y las naranjas es la brecha. Eso es lo que el PMS viene a cerrar.

Neuquén938 comercios / ~140 digitalizados
Río Negro (est.)~720 / ~110
Chubut (est.)~650 / ~95
Santa Cruz (est.)~380 / ~55
Comercios habilitados Con presencia digital operativa

Neuquén: dato exacto municipal. Resto de provincias: estimación cruzada entre registros municipales y relevamiento de presencia web activa. Cifras de digitalización incluyen solo comercios con canal de venta o captación digital verificable, no solo redes sociales.

02 · Lo que se repite

La Patagonia exporta recursos. También exporta decisiones.

Cada sector productivo de la región comparte el mismo patrón: el valor agregado y las decisiones estratégicas se toman desde afuera.

Petróleo
Empresas nacionales e internacionales operan la extracción. Las decisiones de inversión se toman en Buenos Aires, Houston o Londres.
Pesca
Procesamiento y exportación gestionados desde otras provincias. El puerto descarga, la renta viaja.
Turismo
Agencias de Buenos Aires capturan la mayor parte del valor digital. Las reservas se cierran online desde fuera de la región.
Talento
Los profesionales mejor formados migran a CABA, Córdoba o al exterior. La fuga es estructural porque no hay dónde crecer cerca.
Conocimiento
Los eventos de marketing, negocios y tecnología pasan en Buenos Aires, Miami o Madrid. Si querés acceder a esa conversación, viajás o te la perdés.

3.800 empresas en la zona andina y patagónica con necesidad concreta de formación en marketing, negocio digital e inteligencia artificial. Sin oferta local accesible que la cubra.

Fuente: relevamiento propio sobre bases de cámaras empresariales regionales (ADENEU, FEEBA, CaCIPCR) y registros municipales de habilitación.

03 · La oportunidad

Tres motores que no van a esperar.

Vaca Muerta

Primera posición de crecimiento productivo

Circulación de capital, empleo y demanda de servicios en toda la cuenca neuquina. Empresas que necesitan marketing, comunicación y presencia digital — y no saben a quién pedírselo.

Turismo en expansión

1.574.795 pasajeros en Bariloche (2025)

Más conectividad aérea, más infraestructura. Pero la estadía promedio cayó de 5 a 3,8 noches y el gasto por turista bajó 9,3% interanual. La industria necesita herramientas para retener y vender mejor.

Fuente: AEHGB — Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Bariloche, Informe de Coyuntura Turística, enero 2026.

Omnicanalidad local

La ventana inmediata

La gran oportunidad no es el e-commerce de larga distancia. Es combinar la presencia física (ventaja de cercanía) con herramientas digitales básicas: WhatsApp Business, cobro QR, catálogo online. Sin logística compleja.

El costo de no hacer nada

01
Las PyMEs locales siguen perdiendo ventas ante competidores de Buenos Aires que sí digitalizaron. Sin saberlo, porque no miden.
02
El talento joven sigue migrando. No porque no quiera quedarse — porque no ve dónde crecer profesionalmente.
03
La brecha digital entre la Patagonia y el resto del país se amplía cada año que pasa sin una intervención concreta.
04
Las agencias de marketing locales siguen compitiendo por precio, sin frameworks, sin casos, sin formación estratégica accesible.
04 · La respuesta

El Patagonia Marketing Summit existe
porque esta necesidad existe.

No nació de una oportunidad de negocio. Nació de una pregunta: ¿por qué tenemos que viajar siempre a otro lado para acceder a estas conversaciones? 13 y 14 de noviembre 2026, Sheraton Bariloche. Declarado de Interés Municipal por el Concejo Municipal de Bariloche.

Descentraliza el conocimiento

Referentes de marketing, IA y negocios digitales en Bariloche. Dos días de contenido aplicable, no teórico. Lo que antes costaba un pasaje a Buenos Aires, acá está a la vuelta de la esquina.

Forma al ecosistema

800 asistentes. 22 speakers. Casos con resultados, no promesas. PyMEs que ven por primera vez cómo negocios parecidos al suyo crecieron con herramientas que creían que eran para otros.

Conecta la red

PyMEs, agencias, emprendedores, proveedores, cámaras empresariales. El networking del PMS genera acuerdos concretos. No "intercambiamos tarjetas y chau" — oportunidades que se cierran.

Mueve la economía local

Hotelería, gastronomía, transporte, producción técnica, gráfica, seguridad. Cada proveedor es patagónico. El dinero que entra se queda en la región.

Movimiento económico directo

Sin multiplicadores, sin inflado. Solo el dinero que se gasta en la región durante el evento.

800+
Asistentes
~USD 450K
Gasto directo in-destino
~USD 150K
Proveedores locales
3.000+
Noches de hotel

Estimación sobre gasto promedio de asistente MICE en Bariloche: USD 150–190/día, fuente INDEC — Encuesta de Turismo Internacional (ETI), Aeropuerto Internacional de Bariloche, julio-agosto 2025: gasto diario promedio turista no residente USD 202–207. Estadía promedio: 3–3,5 días (evento de 2 días + pre/post). Proveedores locales: estimación basada en estructura de costos de evento de 800 pax, 2 días, hotel 4 estrellas en Bariloche.

05 · Visión a tres años

Dónde va esto.

El PMS no es un evento aislado. Es un proyecto de construcción regional con horizonte a tres ediciones.

2026

Establecer credibilidad

Primera edición. 800 asistentes, 22 speakers, Sheraton Bariloche. Demostrar que un evento de este nivel puede pasar en la Patagonia con la misma rigurosidad que en cualquier capital. Asistentes de Bariloche, Neuquén, Cipolletti, Esquel, Trelew, Puerto Madryn, Comodoro Rivadavia, El Calafate, Río Gallegos, Ushuaia.

2027

Consolidar la red regional

1.200+ asistentes. Agenda con peso internacional. El PMS se convierte en cita obligada del calendario empresarial patagónico. Sponsors corporativos de primera línea. Cobertura en medios nacionales. Las empresas planifican su año en función del evento.

2028

Referencia nacional

El PMS es el evento de marketing y negocios que puso a la Patagonia en el mapa. La brecha digital de la región empezó a cerrarse no por casualidad — porque alguien decidió construir la respuesta desde adentro. Las marcas quieren estar acá porque lo que se construye desde el sur tiene peso propio.

No estamos replicando lo que se hace en otras partes.

Estamos armando algo con identidad propia — nivel global, mirada humana, raíces en el sur. Y para eso necesitamos a quienes deciden estar del lado de los que construyen.

06 · Cómo ser parte

Los sponsors se asocian a un movimiento.
No compran un banner.

USD 15.500

No incluye IVA ni IIBB · Slot exclusivo: 1 por edición

Tu marca como fundadora del evento que puso a la Patagonia en el mapa de los eventos que importan. Asociación directa con el summit en todas sus expresiones.

Incluye
  • Naming del escenario principal
  • 1 charla o panel curado
  • Branding total en todas las piezas gráficas
  • Logo destacado en todos los materiales oficiales
  • 6 entradas VIP
  • Presencia en gestión de prensa
  • Welcome bag con material propio
  • Contenido co-producido pre y post evento
USD 5.625

No incluye IVA ni IIBB

Presencia destacada en las piezas principales del evento. Espacio físico, agenda curada y visibilidad en todo el ecosistema del summit.

Incluye
  • Logo grande en web y publicidad
  • Presencia en pantallas LED del evento
  • Branding en Networking Hub
  • 6 entradas al evento
  • Patrocinio de una charla
  • Menciones en comunicación oficial
USD 3.125

No incluye IVA ni IIBB

Presencia en web, materiales y acceso completo al networking de dos días. Tu marca como parte del corazón que hace posible el evento.

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Incluye
  • Logo mediano en web y materiales
  • 4 entradas al evento
  • Acceso a zona de networking
  • Visibilidad en comunicación oficial
Incluye
  • Logo en web oficial
  • 2 entradas al evento
  • Agradecimiento en comunicación
  • Acceso a networking
USD 3.350

No incluye IVA ni IIBB

Tu marca asociada a una charla específica. Presencia visual en la conferencia, mención especial por el speaker y visibilidad en web.

Agendar conversación →
Incluye
  • Presencia en web vinculada a la charla
  • Imagen de marca en la conferencia patrocinada
  • Mención especial por el speaker
  • Visibilidad en materiales del evento

Fuentes citadas en este documento

  • CACE — Cámara Argentina de Comercio Electrónico, Informe Anual de E-Commerce 2024. Dato de participación regional en compradores online.
  • INDEC — Instituto Nacional de Estadística y Censos. Encuesta de Turismo Internacional (ETI), Aeropuerto Internacional de Bariloche, julio-agosto 2025. Gasto diario promedio turista no residente: USD 202–207.
  • AEHGB — Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Bariloche. Informe de Coyuntura y Competitividad Turística, enero 2026. Pasajeros 2025: 1.574.795. Estadía promedio: 3,8 noches. Gasto diario: $112.295. Multiplicador regional: por cada $100 de ingreso turístico directo, la economía local genera $339.
  • OCDE — Índice de Digitalización de la Economía y la Sociedad, edición América Latina 2024. Argentina: 3,76 sobre 5.
  • Ministerio de Transporte de la Nación — Estrategia Logística Patagonia 2024. Sobrecosto de flete terrestre en Tierra del Fuego: 23% sobre alternativa marítima.
  • Municipalidad de la Ciudad de Neuquén — Registro de Habilitaciones Comerciales 2024. 938 nuevos comercios habilitados.
  • Cámaras empresariales regionales (ADENEU, FEEBA, CaCIPCR) — Relevamiento de base empresarial con necesidad de formación digital. Estimación: 3.800 empresas en zona andina y patagónica.
  • Concejo Municipal de San Carlos de Bariloche — Declaración de Interés Municipal del Patagonia Marketing Summit 2026.
Patagonia Marketing Summit 2026
13 y 14 de noviembre · Sheraton Bariloche
Contacto
hola@patagoniamktsummit.com
www.patagoniamktsummit.com
Eugenia Mindurry
Dirección general · PMS 2026
Declarado de Interés Municipal
Concejo Municipal de Bariloche